Vi hjælper organisationer med at skabe forandringer og succesfulde implementeringer
gennem HYPE MUVA metoden
Vi leverer rådgivning, kompetenceudvikling og komplette implementeringsforløb indenfor metoden HYPE MUVA.
Ydelser
Herunder finder du en oversigt over vores ydelser.
Komplet implementering af HYPE MUVA til organisationer
1. Indledende møde & kompetenceudvikling
Afdækning af nuværende situation og ambitioner · Indblik og initiel træning i HYPE MUVA processteps
2. Designworkshop
Introduktion til HYPE MUVA og analyse af nuværende tilstand · Kortlægning af udfordringer og ønskede forbedringer
3. Initieringsworkshop
Kortlægning af værdistrøm og fastlæggelse af roller · Definition af mål for tilstand og gevinster
4. Tilpasning & implementering
Opsætning af HYPE MUVA-struktur i monday.com · Rådgivning og tilpasning
5. Afsluttende kompetenceudvikling
Træning til relevante interessentgrupper i tilpasset HYPE MUVA
Projektledelse
Udbytte
Du får evnen til at styre projekter gennem anvendelse af HYPE MUVA metoden og din virksomhed får mere værdi af deres investering i forandringer.
Indhold
Gennemgang af de 23 HYPE MUVA processteps som anvendes til projektledelse samt tilhørende information som skal anvendes. Træningen tager udgangspunkt i cases som der arbejdes med i mindre grupper gennem hele forløbet.
Praktisk information
Kompetenceudviklingen er målrettet projektledere, forandringsledere, projektejere og andre ansvarlige for virksomhedens metodiske tilgang til at gennemføre forandringer.
Afholdes over 3 sammenhængende dage.
Porteføljestyring
Udbytte
I får evnen til at styre en portefølje af initiativer gennem anvendelse af HYPE MUVA metoden og organisationen får effektiv strategiimplementering og målbar værdi af deres investeringer.
Indhold
Gennemgang af de 6 HYPE MUVA processteps som anvendes til porteføljestyring samt tilhørende information som skal anvendes. Under træningen tages udgangspunkt i at porteføljestyre få initiativer for at afprøve hele porteføljeprocessen.
Praktisk information
Kompetenceudviklingen er målrettet porteføljeansvarlige, porteføljeejere og andre ansvarlige for virksomhedens metodiske tilgang til at gennemføre forandringer. Afholdes på 2 dage.
Opgavestyring
Udbytte
Du får evnen til at styre din afdelings eller organisations forandringsopgaver gennem anvendelse af HYPE MUVA metoden og din virksomhed får målbar værdi af deres investering i forandringer.
Indhold
Gennemgang af de relevante processer for opgavestyring, samt tilhørende information som skal anvendes. Kurset tager udgangspunkt i cases som der arbejdes med i mindre grupper gennem hele forløbet.
Praktisk information
Kompetenceudviklingen er målrettet personer, der leder driftsopgaver af forskellig karakter.
Afholdes på 1 dag.
Programledelse
Udbytte
I får evnen til at styre et program af initiativer gennem anvendelse af HYPE MUVA metoden og organisationen får effektiv styring af store forandringer og målbar værdi af deres investeringer.
Indhold
Gennemgang af de 21 HYPE MUVA processteps som anvendes til programledelse samt tilhørende information som skal anvendes. Under træningen tages udgangspunkt i at programlede få initiativer for at afprøve hele progamledelsesprocessen.
Praktisk information
Kompetenceudviklingen er målrettet programansvarlige, programejere og andre ansvarlige for virksomhedens metodiske tilgang til at gennemføre forandringer. Afholdes på 3 dage.